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豆果网王宇翔首家美食互动社区估值12亿

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来源: 作者: 2019-04-05 23:53:15

豆果王宇翔:首家美食互动社区估值1.2亿

作者:林盈盈 来源:理财周报

站注册用户数量超300万,端用户近1000万

豆果是一家垂直类美食互动社区站,由王宇翔等4人携手创建于2008年。经过5年,豆果的员工人数发展至50人,该站注册用户数量已超过300万,客户端用户数量已接近1000万。

这期间进行的两轮融资加快了豆果的发展脚步。2011年1月获得盛大1000万人民币的风险投资后,豆果开始正式商业化运营,同年推出“豆果美食”APP运用。2012年下半年,豆果取得纪源资本800万美元B轮融资,被估值2000万美元。

谈及自己的创业经历,王宇翔笑着说,“我自己就是一个纯屌丝,创业是什么?创业就是一个屌丝逆袭的故事。为了去演绎这个故事,所以不得已去创业了。”

寻求市场空缺

“衣食住”都有成熟的互联市场,唯独“食”可创造性大。

创办豆果之前,王宇翔是中国移动12580的产品总监,跟大多数上班族一样过着朝九晚五的生活,只不过那时候他的职位和薪资已高于普通白领。但那颗创业的种子在很早之前就埋在了王宇翔的心里。

人们常说的“衣、食、住、行”是王宇翔当时思考的四个角度。他发现互联上,衣、住、行这三部份的市场已相对比较成熟。比如,“衣”有淘宝、唯品会、凡客;“住”有搜房、安居客;而“行”有携程、去哪儿。

反观“食”这个领域,王宇翔认为,“相对于其他3块,这块市场有非常大的可创造性,目前上唯一能与‘食’挂钩的可能只有大众点评,但大众点评主要提供在外用餐信息。因此就说明了这个领域可能会有很多创业机会。”

这个想法让那颗创业的种子渐渐萌芽。王宇翔和其他三位合伙人调查发现,“那时候,中国还没有一个专注于美食社区的大型站,但是在海外却有很多成熟且成功的案例,例如日本的COOKPAD和美国的AllRecipes”。

“另外一点就是我们国家现在的食品安全问题已成为国民关心的焦点话题,人们对身体健康的重视和关注也在逐步提升。”王宇翔结合这三点,便下定决心开始创业。

因而,在2008年,王宇翔等4人筹集了10几万创办了“我菜”。起初,这4个年轻人只是用业余时间来渐渐经营这个站。王宇翔告知,“这是豆果最初的名字,但是考虑到后期这个名字不太有利于全部公司的宣扬和传播,因而正式更名为‘豆果’。”

虽然那时候没有把豆果以一个真正的公司来运营,豆果却受到了盛大投资的关注,并于2011年1月完成了A轮1000万的融资。伴随着这笔资金的进入,豆果开始正式的商业化运营。而王宇翔也辞去了原有的工作,正式担负起豆果的CEO。

巧借大门户平台

豆果与百度和微博的开放平台进行合作。

尽人皆知的是,互联社区的盈利是一个很慢的进程。在今年之前,豆果没有任何收入来源,完全处于“烧钱”的状态。

直到今年4月份,豆果终究迎来了第一笔广告收入。就收入效果来看,王宇翔抱着乐观的态度,“如果依照现在的发展情况来看,我预计到今年9月份,我们收入和支出就可以持平,守旧来算,今年年底也能实现这个目标。”

王宇翔介绍说,豆果面对的客户主要是传统的锅具、厨具、小家电、厨电、调料、食材的厂商。这些厂商通常对新媒体的认识是比较落后的。他们不像汽车、母婴、快销类产业能在互联上投放大量的广告。尽管如此,传统厂商对美食社区这类新媒体的接纳能力也超出了王宇翔的想象。

对豆果这样刚刚起步的公司,盈利模式尤其简单。目前广告收入是收入的唯一来源。“这是我们盈利的第一步。后期我们可能会通过导流来赚取一定的收入。”王宇翔解释道,“豆果本身是一个美食社区交换站,我们可以把社区上的一些用户导流到第三方的电子商务平台上去买东西,比如导流到顺丰优选、淘宝等等,形式有点类似于‘美丽说’。当然第三方的商务平台就需要支付给我们合理的费用。”

这只是王宇翔的一个设想,但当务之急就是增加广告收入,这与豆果的流量息息相关。毕竟监测络流量是广告客户投放广告的重要标准。于是王宇翔便将豆果与各大门户站紧密相联。

当用户需要寻觅某种帮助的时候,通常是通过搜索引擎来完成的,它控制了互联绝大多数的流量。例如他想找宫保鸡丁的做法,那末他可能首先打开的是“百度”的首页,在搜索栏打上“宫保鸡丁做法”,然后再点击搜索。

“所以豆果与百度的开放平台进行合作,我们把相关运用和优良的内容放在百度开放平台上,使用户能够很便捷地搜索到我们的产品和信息,这给我们带来了非常大的流量。”除此之外豆果与新浪的“微美食”等大门户站也有相似的合作。

用户是核心竞争力

“别的站可以抓取站里的菜谱,但是它抓不跑我的用户。”

王宇翔将豆果定义为美食互动社区站。与“美食天下”等其他美食站最大的不同就是,美食天下更像是1.0的概念。如果将美食天下类比为“新浪”,那末豆果就相当因而“新浪微博”。不言而喻的是,前者的主要操作群体是新浪的和。

但是在有些时候新浪微博上也可以看到,但这些通常是由自媒体产生的,创造主体则是用户。

“在美食领域的互联系中,我们是唯一一家完全以大众为主体的社区交流站,在日常生活中我们就构成了很好的社区体系。”王宇翔自信道,“别的站可以抓取站里的菜谱,但是它抓不跑我的用户。随着用户的逐步沉淀和积累,他们便成为了我们的核心竞争力。由于用户增多的同时豆果的流量必然增多,这对广告的投放再次起到积极的增进作用。”

豆果的另外一优势便是它的产品形态具有先进性。举个简单的例子,原来人们会用博客,但现在却已被大多数人抛弃,由于更先进的微博诞生了。大家都喜欢在一个互动的环境下去分享美食,而不是靠看书、看电视或是看美食较为单向的推荐。

而从2011年1月推出第一款Android版豆果移动运用以来,豆果陆续推出了iPhone、iPad、Android和Android平板四个版本。这个叫“豆果美食”的移动运用用户已快突破千万,更是推动了受众对豆果的认知度。

对豆果于去年年底的B轮融资800万美元,王宇翔表示将重点放在技术研发上。他解释道,“我们会长时间记录豆果用户的一些数据,逐渐变成主动且智能的菜谱推荐。某个用户使用豆果的时间越长,越频繁,我们就知道他喜欢吃甚么,对哪方面的菜更感兴趣,系统会智能地推荐给这个用户他喜欢的菜谱。乃至我们会结合季节、天气情况对菜谱进行调剂。”

然而要实现这个推荐功能,研发团队必须有一套很严谨的监测和算法。王宇翔表示,“目前为止在互联的美食领域,只有豆果掌握了这个技术。”

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